7 में से चरण 1
नए प्रोडक्ट ब्रांड के लिए ब्रांड रणनीति
नए उत्पाद के लिए ब्रांड रणनीति स्टॉक में पैसा लगाने से पहले तीन सवालों के जवाब देती है: कौन ख़रीदता है, आपसे क्यों, और क्या आँकड़े हक़ीकत में टिकते हैं।
नए प्रोडक्ट ब्रांड की ब्रांड रणनीति में क्या तय होना चाहिए
नए प्रोडक्ट ब्रांड की ब्रांड रणनीति वह काम है जो तय करता है कि ब्रांड किसकी सेवा करता है, कौन-सी श्रेणी और क़ीमत की स्थिति लेता है, और क्या वह स्थिति आपके चैनल में सचमुच मार्जिन कमाती है। यह लिखित गो या नो-गो राय पर ख़त्म होती है, मूड बोर्ड पर नहीं।
एजेंसी के रणनीति दस्तावेज़ अक्सर मूल्यों और बोलने के लहजे पर रुक जाते हैं। प्रोडक्ट ब्रांड के लिए यह काफ़ी नहीं है, क्योंकि महँगी ग़लतियाँ व्यावसायिक होती हैं: ऐसी शेल्फ़ क़ीमत जिसे श्रेणी स्वीकार नहीं करेगी, ऐसा चैनल जो आपकी मान्यता से ज़्यादा लेता है, ऐसी विशेषता जो फ़ैक्टरी बना नहीं सकती या कोई प्रतिस्पर्धी एक सीज़न में नक़ल कर सकता है।
इसलिए हम शेल्फ़ से पीछे की ओर काम करते हैं। हम देखते हैं कि अभी क्या किस क़ीमत पर बिकता है, कर और चैनल की लागत घटाते हैं, और जो बचता है उसकी तुलना यथार्थवादी लैंडेड कॉस्ट से करते हैं। उसके बाद ही हम पोज़िशनिंग लिखते हैं। अगर आँकड़े विफल होते हैं, तो हम आपको बताते हैं, और वह निष्कर्ष अक्सर दस्तावेज़ का सबसे मूल्यवान पन्ना होता है।
आपको क्या मिलता है
- श्रेणी का नक़्शा: कौन क्या बेचता है, किन क़ीमतों पर, उन चैनलों में जहाँ आप पहुँच सकते हैं
- लक्षित ख़रीदार का वर्णन, अंतिम उपभोक्ता और जहाँ प्रासंगिक हो वहाँ ट्रेड ख़रीदार दोनों के लिए
- पोज़िशनिंग कथन, उस दावे के साथ जिसे आप सचमुच साबित कर सकें
- क़ीमत की संरचना और हर उत्पाद प्रकार का मार्जिन मॉडल
- आकलन कि कौन-सा मैन्युफैक्चरिंग मॉडल बजट और ज़रूरी अलग पहचान के अनुरूप है
- नियामक मुद्दों की छोटी सूची जो योजना बदल सकते हैं
- लिखित सिफ़ारिश: जारी रखें, योजना बदलें या रुकें
यह चरण कैसे चलता है
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1
ब्रीफ़िंग
आपके लक्ष्य, बजट की सीमाएँ, मौजूदा चैनल और वह जो आप करने को तैयार नहीं हैं।
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2
बाज़ार और शेल्फ़ की जाँच
आपके लक्षित बाज़ारों में स्टोर की जाँच, मार्केटप्लेस लिस्टिंग और सार्वजनिक क़ीमत का डेटा।
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3
आँकड़े
क़ीमत, चैनल की लागत, माल ढुलाई, शुल्क और मार्केटिंग को मिलाकर मार्जिन और ब्रेक-ईवन का चित्र।
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4
पोज़िशनिंग के विकल्प
दो या तीन संभावित स्थितियाँ, हर एक के समझौतों के साथ।
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5
गेट निर्णय
हम सिफ़ारिश प्रस्तुत करते हैं। चरण 2 शुरू करना है या नहीं, यह आप तय करते हैं।
नया ब्रांड कौन-सी स्थिति ले सकता है?
हर रास्ते में प्रवेश की क़ीमत अलग है। बहुत कम नए ब्रांड क़ीमत पर जीतने का जोखिम उठा सकते हैं।
| स्थिति | इसकी माँग क्या है | मुख्य जोखिम | आमतौर पर किसके लिए ठीक |
|---|---|---|---|
| सस्ता विकल्प | मात्रा, सख़्त लागत, मज़बूत ख़रीद | बड़ा प्रतिस्पर्धी बस अपनी क़ीमत घटा देता है | मौजूदा मात्रा वाली रिटेल चेन और डिस्ट्रीब्यूटर |
| वही क़ीमत, बेहतर उत्पाद | ऐसा अंतर जिसे ख़रीदार देख या परख सके | फ़ैक्टरी सुधार की नक़ल दूसरों के लिए कर देती है | विक्रेता और विशेषज्ञ जो ख़रीदारों की शिकायतें जानते हैं |
| संकरा विशिष्ट क्षेत्र (नीश) | एक दर्शक वर्ग की गहरी जानकारी | बाज़ार इतना छोटा हो सकता है कि स्थायी लागत वसूल न हो | संस्थापक और विशेषज्ञ रिटेलर |
| प्रीमियम | विश्वसनीय कहानी, पैकेजिंग, एकसमान गुणवत्ता, धैर्य | धीमी बिक्री नकदी को लंबे समय तक फँसाए रखती है | फंडिंग और ग्राहकों तक सीधी पहुँच वाले ब्रांड |
रणनीति की आम ग़लतियाँ
केवल फ़ैक्टरी क़ीमत से मार्जिन निकालना
सप्लायर की क़ीमत लागत का केवल एक हिस्सा है। कर, चैनल, माल ढुलाई, रिटर्न और प्रमोशन अंतर का ज़्यादातर हिस्सा खा सकते हैं।
माँग के बारे में केवल अपनी राय पर भरोसा
दोस्तों का विचार की तारीफ़ करना प्रमाण नहीं है। मिलते-जुलते उत्पादों की बिक्री और ख़रीदारों की असली शिकायतें प्रमाण हैं।
ऐसा अंतर जिसके लिए कोई भुगतान नहीं करता
ज़्यादा सुरुचिपूर्ण होना तभी मायने रखता है जब ख़रीदार उसे कुछ सेकंड में नोटिस करे और उसके पैसे देना स्वीकार करे।
रुकने का निर्णय छोड़ देना
जब प्रोजेक्ट में गति आ जाती है तो कोई रुकने को नहीं कहना चाहता। इसीलिए हम निर्णय को हर चरण में लिख देते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
प्रोडक्ट की ब्रांड रणनीति में क्या शामिल है?
श्रेणी और क़ीमत का विश्लेषण, लक्षित ख़रीदार, पोज़िशनिंग, क़ीमत की संरचना, मार्जिन मॉडल और साफ़ सिफ़ारिश। हमारी रणनीति में नियामक लाल झंडे भी शामिल हैं, क्योंकि एक नियम पूरी योजना बदल सकता है।
क्या नामकरण से पहले ब्रांड रणनीति चाहिए?
आमतौर पर हाँ, छोटी ही सही। ख़रीदार, क़ीमत के स्तर और देशों को जाने बिना नाम को परखा नहीं जा सकता। अगर ये आपको पहले से पता हैं, तो आप सीधे नामकरण पर जा सकते हैं।
क्या यह चरण लॉन्च न करने की सिफ़ारिश पर ख़त्म हो सकता है?
हाँ, और जब प्रमाण उसी ओर इशारा करें तो होना भी चाहिए। आप पूरे हुए चरण का भुगतान करते हैं, विश्लेषण अपने पास रखते हैं और स्टॉक पर कहीं बड़े नुकसान से बच जाते हैं।
क्या रणनीति गारंटी देती है कि ब्रांड बिकेगा?
नहीं। यह धारणाओं को सार्वजनिक प्रमाणों और गणित से जाँचती है। बिक्री अमल, प्रतिस्पर्धियों और समय पर भी निर्भर करती है, इसीलिए लॉन्च योजना में जल्दी सुधार के संकेतक शामिल हैं।
क्या आपके पास उत्पाद का आइडिया है? स्टॉक खरीदने से पहले उसे जाँच लें।
एक छोटा ब्रीफ़ भेजें। हम अपनी राय बताते हैं, उस स्थिति में भी जब हमें लगे कि आपको यह नहीं करना चाहिए।
हमें अपने ब्रांड के बारे में बताएँ
कुछ पंक्तियाँ काफ़ी हैं: आप क्या बेचना चाहते हैं, कहाँ और किसे। हम व्यावहारिकता पर ईमानदार राय, ज़रूरी चरण और अगला कदम बताकर जवाब देते हैं।
- कोई बाध्यता नहीं: आपके आइडिया की पहली समीक्षा निःशुल्क है
- अगर हमें लगे कि आइडिया से लागत नहीं निकलेगी, तो हम साफ़ बता देते हैं
- आपका आइडिया गोपनीय रहता है; हम NDA पर हस्ताक्षर कर सकते हैं
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