El coste de crear una marca depende de cuatro factores: la categoría, el tamaño del primer pedido, el número de productos y el número de mercados. Cualquier cifra única que los ignore es marketing. La pregunta más útil es qué debe gastar antes de saber si los clientes comprarán, porque ese es el dinero realmente en riesgo. El stock suele ser la partida mayor, y las categorías reguladas añaden ensayos y registros.
Aquí no publicamos un precio universal, porque le induciría a error. Lo que sí podemos hacer es enumerar las partidas, indicar las tasas oficiales cuando existen y mostrar cómo calcular su propia cifra.
Las partidas del presupuesto
| Partida | Qué la determina | Se olvida a menudo |
|---|---|---|
| Estrategia e investigación | Número de mercados y canales | Coste de comprar muestras de la competencia |
| Nombre y registro de marca | Clases y países | Honorarios del abogado y posteriores renovaciones o declaraciones de uso |
| Diseño de identidad y envase | Número de SKU, idiomas, formatos | Traducción y revisión regulatoria del arte final |
| Desarrollo de producto | Producto estándar u original | Rondas repetidas de muestras y flete de las muestras |
| Utillaje | Moldes, planchas y patrones a medida | Condiciones de titularidad y almacenamiento |
| Ensayos y cumplimiento normativo | Categoría, materiales, colores, mercados | Nuevos ensayos tras un cambio de material y representantes locales |
| Primera producción | Unidades por SKU, mínimos de envase | Calendario del anticipo, envases de repuesto |
| Flete, aranceles, almacenaje | Peso, volumen, origen, tarifas | Inspección, seguro, honorarios del agente de aduanas |
| Lanzamiento y capital circulante | Canal y competencia | Comisiones por referenciación, promociones, devoluciones, una reposición |
Tasas oficiales de marca que puede consultar hoy
Las tasas de marca están entre los pocos costes con un precio publicado. Las tasas de solicitud son solo una parte del total: las búsquedas y el trabajo del abogado se suman, y varían según el despacho.
| Oficina | Tasa inicial publicada |
|---|---|
| UE (EUIPO) | 850 € de tasa básica en línea para una clase, 50 € por la segunda clase y 150 € por cada clase adicional |
| Reino Unido (IPO) | Al menos 205 £; normalmente más según los productos y servicios |
| EE. UU. (USPTO) | 350 USD de tasa base de solicitud por clase para solicitudes de la Sección 1 o de la Sección 44, con más importe para ciertos complementos y trámites posteriores. Los solicitantes con domicilio en el extranjero deben recurrir a un abogado con licencia en EE. UU. |
| Internacional (OMPI, Madrid) | Un conjunto de tasas en francos suizos, según los países que designe. Use la calculadora de tasas de la OMPI |
Eran correctas cuando se comprobaron en noviembre de 2026. Las oficinas las modifican, así que compruébelas antes de presupuestar. Para la vía internacional, consulte nuestra guía de Madrid.
Cómo estimar su propio presupuesto
Construya el total desde el primer pedido hacia fuera.
- Fije la gama. Número de SKU y unidades por SKU. Nuestra cifra de trabajo es de 300–1 000 unidades por producto, pero el mínimo de envase de su proveedor puede elevarla.
- Obtenga costes unitarios reales para ese volumen, incluido el envase. El precio de una muestra o de un catálogo no es un presupuesto.
- Añada los costes puestos en destino: flete, aranceles, gestión aduanera, inspección y almacenaje.
- Añada los costes únicos: diseño, muestras, utillaje, ensayos, registros y solicitud de marca.
- Añada el lanzamiento y la reserva: lo necesario para llegar a los primeros clientes, más efectivo suficiente para aguantar ventas lentas o para hacer una reposición.
Un ejemplo práctico, solo a modo ilustrativo
Estas cifras son inventadas para mostrar la mecánica. No son un presupuesto, un promedio de mercado ni una previsión. Supongamos que una marca lanza 3 productos con 500 unidades cada uno, a un coste puesto en destino de 6 € por unidad.
| Concepto | Cálculo | Resultado |
|---|---|---|
| Stock | 3 × 500 × 6 € | 9.000 € |
| Duplicar la gama a 6 productos | 6 × 500 × 6 € | 18.000 € |
| Duplicar en cambio las unidades, con 3 productos | 3 × 1.000 × 6 €, antes de cualquier descuento por volumen | 18.000 € |
La conclusión: la amplitud de la gama y la profundidad se multiplican. Si duplica ambas, el stock se multiplica por cuatro antes de añadir los costes de diseño, ensayos o lanzamiento. Cada color o talla adicional se trata como un producto nuevo. Por eso recortar la primera gama suele ser la decisión presupuestaria más potente que puede tomar. Introduzca sus propias cifras en la calculadora.
Qué categorías cuestan más de abordar
En general, el coste sigue al riesgo. Los productos para bebés, la electrónica y la cosmética activa exigen más ensayos y pruebas. Los complementos alimenticios y la alimentación necesitan productores certificados, además de comprobaciones de etiquetas en cada mercado. Los productos químicos del hogar pueden necesitar clasificación, fichas de datos de seguridad y, en la UE, notificación a los centros de toxicología. La ropa tiene menos aprobaciones, pero inmoviliza stock por las tallas y los colores. Nuestras páginas de categoría enumeran lo que se aplica.
El número de mercados añade costes por capas. Un mercado nuevo puede significar una marca nueva, una nueva persona responsable, nuevos idiomas de etiqueta y un nuevo registro de envases. Venda primero en un solo país si puede. Los elementos regulatorios son información general, y los confirmamos con especialistas con licencia en un proyecto real.
Pida un coste por etapa
Trabaje con quien trabaje, pida que cada etapa se presupueste por separado, con un resultado claro que usted conserve. Así puede parar si las pruebas se vuelven en su contra y comparar proveedores partida por partida. Una única cifra global dificulta ver qué está pagando o qué ocurre con su dinero si el proyecto se detiene a medias.
Dónde no ahorrar
- Comprobaciones del nombre. Cambiar de marca tras el lanzamiento cuesta mucho más que una búsqueda y una solicitud.
- Ensayo del producto final. Un informe de otra versión no protege a nadie.
- Inspección previa al envío. Encontrar un problema antes de pagar es mucho más barato que encontrarlo en manos de un cliente.
Dónde sí se puede ahorrar
- Tamaño de la gama. Lance menos productos.
- Mínimos de envase impreso. Use un envase estándar con etiqueta para la primera tirada cuando encaje con la marca.
- Segundos mercados. Retrásalos hasta que el primero haya mostrado pedidos recurrentes.
- Etapas que ya cubre. Si ya tiene un nombre o una fábrica, contrate solo las etapas que le faltan.