Preguntas sobre cómo crear una marca propia

Normalmente 300–1 000 unidades por producto en un primer pedido, pero varía mucho según la categoría. La marca blanca puede ser menos y el utillaje a medida, más. A menudo es el packaging impreso, y no el producto, el que fija el mínimo real, así que pida siempre ambas cifras.

No hay una cifra única, ya que el total depende de la categoría, los mercados, el tamaño del pedido y el packaging. La mayor parte suele ir a terceros, sobre todo a la fábrica. Nuestra página de costes explica el reparto, y la calculadora estima la caja necesaria para un primer lote.

A veces, para una sola etapa como el caso de negocio o el naming. Si el dinero no cubriera un lote y un lanzamiento, se lo decimos y le sugerimos una prueba menor, como preventas o marca blanca. Un proyecto que se queda sin caja a medio camino no sirve a nadie.

Normalmente 6–12 meses desde el briefing hasta las primeras ventas. El utillaje nuevo, varios mercados y los productos regulados lo alargan. Vea qué decide los plazos en cada etapa. Desconfíe de quien prometa una marca física terminada en pocos días.

Usted. El contrato le cede el nombre, los archivos de diseño y las especificaciones en las condiciones que establece, y las marcas se registran a nombre de su empresa. Los diseños base propiedad de la fábrica en trabajos de marca blanca u ODM son otra cuestión, por lo que detallamos exactamente qué cubre cada contrato.

Sí. Una vez elegida la fábrica, usted recibe su nombre, sus documentos y la especificación, de modo que pueda continuar sin nosotros. Mientras comparamos candidatos, un acuerdo de confidencialidad puede limitar lo que se comparte.

Sí. Podemos firmar un NDA antes de que comparta detalles. Tenga en cuenta que un NDA con nosotros no obliga a las fábricas, así que acordamos con ellas condiciones de confidencialidad adecuadas antes de transmitir algo realmente original.

Las registran abogados colegiados a nombre de su empresa, y nosotros coordinamos la búsqueda y el plan por países. Nadie puede prometer honestamente el registro: las oficinas pueden objetar y los titulares de derechos anteriores pueden oponerse. El filtrado previo reduce este riesgo sin eliminarlo.

Presentamos el problema y las opciones en el punto de decisión: corregirlo, cambiar el plan o parar. Un ensayo de laboratorio fallido vuelve a la fábrica. Un nombre bloqueado vuelve a la preselección. Los costes adicionales, como un nuevo ensayo, se muestran antes de que usted los apruebe.

Sí. Puede parar en cualquier punto de decisión y pagar solo las etapas completadas, y conserva sus resultados. Los compromisos con terceros que ya haya adquirido, como un pedido a fábrica ya realizado, siguen lo que digan esos contratos.

Sí. Puede contratar por separado el naming, la planificación de surtido o el mapa de cumplimiento normativo. Necesitamos suficiente información de la etapa anterior para hacerlo bien, así que puede preceder una revisión breve de lo que ya tiene.

Sí, con fabricantes por encargo seleccionados y especialistas colegiados, y con más tiempo y ensayos. No podemos actuar como parte regulada, y algunos tipos de producto podemos rechazarlos. Consulte las categorías para ver qué implica cada una y tome lo que allí se dice como información general.

No. Somos una empresa de la UE sujeta a las sanciones y normas de exportación de la UE. Comprobamos las partes, los bienes y los destinos de un proyecto y rechazamos el encargo cuando se aplican restricciones. Esto puede afectar a un comprador, una fábrica o una ruta, además de a un país.

Aceptamos clientes de todo el mundo, con las restricciones indicadas. Nuestras páginas de mercados cubren normas y canales en la UE, el Reino Unido, EE. UU., el Golfo, Latinoamérica, India, Japón y Asia Central. Si su mercado no figura, pregúntenos.

Puede escribirnos en inglés, español, francés, alemán, portugués, ruso, árabe, chino, japonés o hindi. Indíquenos en el briefing qué idioma prefiere para las reuniones y los documentos; el idioma del contrato se acuerda en la propuesta.

No, y aconsejaríamos cautela con quien lo haga. Reducimos los riesgos evitables y le damos cifras que puede verificar. Los competidores, el momento y su ejecución afectan al resultado, y ningún proveedor controla esos factores.

Unas líneas: qué quiere vender, dónde, a quién y aproximadamente cuánto puede invertir. Añada datos de ventas existentes, bocetos o presupuestos de fábrica si los tiene. Envíe un briefing; la primera revisión es gratuita.